La guerre des talents : 7 stratégies pour les attirer

 

Vous cherchez des collaborateurs talentueux pour votre entreprise ? Alors, commencez par établir de façon très claire le profil souhaité pour le poste. Car, selon un opérateur en imprimerie, "le réservoir de talents et le marché des graphistes et des designers sont vides", et pourtant "nous ne recherchons vraiment que des graphistes qui aient des compétences en vente et en contact avec la clientèle."

Utilisez votre réseau professionnel et contactez les personnes influentes que vous connaissez dans le secteur. Parlez des parcours de carrière, des postes vacants et encouragez les imprimeurs, les fournisseurs et les contacts privés à vous recommander des candidats talentueux. Les salons internationaux tels que la Drupa, mais aussi les événements industriels régionaux ou les congrès sont un bon moyen de rencontrer en personne des potentiels candidats et d'élargir votre réseau.

Monster, HelloWork, Indeed, LinkedIn et les plateformes spécifiques à l'industrie graphique sont une riche ressource en candidats et s'avèrent excellents pour le recrutement. Par exemple, Designbjobsboard est une bonne adresse pour le Royaume-Uni. Publiez des offres d'emploi sur des plateformes spécifiques à l'industrie et sur des sites d'emploi généraux. Rédigez des descriptions détaillées qui décrivent avec précision la fiche de poste et tous les avantages qui vont avec.

Montrez que votre entreprise se soucie du développement de ses collaborateurs en offrant des informations, de la formation et des opportunités de promotion et de rétention. Mettez également en avant les horaires de travail flexibles - c'est également extrêmement attractif pour les candidats. Pensez à mettre en évidence les avantages pour les employés dans vos offres d'emploi et lors des entretiens de recrutement.

Devenez l'employeur attractif pour lequel vous souhaiteriez vous même travailler. Fournissez des informations et ajoutez des programmes de santé et de bien-être à votre package d'avantages sociaux pour les employés. Proposez des abonnements à une salle de sport, des activités de bien-être et du coaching en santé mentale. Montrez votre engagement social en mettant en avant votre implication dans des initiatives communautaires, des efforts en matière d'écologie et des programmes de responsabilité sociale. Non seulement ces initiatives de recrutement vous aideront à embaucher, mais elles sont également importantes pour la rétention des employés. La gestion des ressources humaines devrait également jouer son rôle.

La guerre des talents dans l'industrie de l'impression numérique est féroce, mais avec les stratégies ci-dessus, vous pouvez trouver et embaucher des professionnels exceptionnels. Définissez vos besoins, recherchez du soutien, réseautez autant que possible et mettez en valeur les atouts de votre entreprise sur tous les canaux - avec une pénurie de talents sur le marché, une approche de recrutement à multiples facettes est la meilleure stratégie !