Gestion du changement en mode projet

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Des projets adaptés à vos besoins

Des projets adaptés à vos besoins

Konica Minolta applique le modèle de gouvernance Prince2 pour la gestion des projets Optimized Print Services. Prince2 (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion et de certification de projet structurée qui se focalise sur trois points : l'organisation, la gestion et le contrôle du projet.


 Un projet est vu comme un processus avec un début et une fin clairement défini et des objectifs définis ensemble.

Gestion du changement en mode projet

Gestion du changement en mode projet



    Les services associés à cette prestation 


    • Une approche de gestion de projet cohérente et certifiée, des procédures et des outils communs
    • Le contrôle et l'organisation du démarrage, de l'exécution et de la clôture du projet
    • Des rapports périodiques sur l'avancement par rapport au plan établi
    • Un contrôle de gestion pour éviter tout écart par rapport au plan
    • Des produits livrables conformes au plan de projet
    • Un fichier journal des problèmes, des rapports sur l'état d'avancement et un rapport final
    • Un partage de la documentation du projet 



Une méthode de projet en 3 phases


 

1ère PHASE : initialisation

Etape 1 1

2ème PHASE : pilote

Etape 2 2

3ème PHASE : déploiement et communication

Etape 3 3
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Etape 1 Etape 2 Etape 3

La phase de préparation permettra de cadrer techniquement et fonctionnellement le déploiement de la solution ainsi que les périphériques.

Mise en œuvre d’un pilote sur un site (ou un service identifié) et en conditions réelles.

Coordination des différents intervenants lors du déploiement (livreurs, techniciens, ingénieurs...)

Organisation des formations

Stratégie de sensibilisation

Recette

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